DESCRIPCIÓN: Interesante recorrido por un sencillo pero poderoso modelo de gestión de cambio basado en el libro "Gerente del Cambio" e impartido por los mismos autores quienes además compartirán varias herramientas prácticas.

OBJETIVOS: Que el participante sea capaz de: 1. Aprender cómo se debe liderar a las personas de una organización ante un cambio 2. Aprender a fijar objetivos sensatos ante un cambio 3. Aprender a integrar equipos multi-generacionales hacia un desempeño excepcional, incluso ante la incertidumbre de un cambio organizacional.

TEMAS: Gerente del cambio, liderar un cambio: humanización de los cambios y liderazgo con la persona al centro del cambio. herramienta aplicación inmediata: "un café con la gerencia" Establecer objetivos sensatos para un cambio: La diferencia entre establecer objetivos sensatos o sólo tener buenas intenciones. Herramienta de aplicación inmediata: La Matriz "Tengo-Quiero" Integración de equipos para un cambio: ¿Cómo lograr el "mutual accountability"? (destierro del egoísmo) durante los cambios y elevar el desempeño. Herramienta de Aplicación Inmediata: "La Brújula del Alto Desempeño"