馃挋 Colaborar con AGG CURSO: Toma de decisiones gerenciales en tiempos de crisis - Asociaci贸n de Gerentes de Guatemala - AGG

CURSO: Toma de decisiones gerenciales en tiempos de crisis

TOMA LAS MEJORES DECISIONES.

Fecha: 25 y 26 de junio

隆Curso 100% en l铆nea!


INVERSI脫N: Q195 - 隆Inscr铆bete ya!

CURSO: Toma de decisiones gerenciales en tiempos de crisis


TOMA LAS MEJORES DECISIONES.

Fecha: 25 y 26 de junio

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La principal funci贸n dentro del Rol Gerencial, es la toma de decisiones, ya que la organizaci贸n plantea los objetivos estrat茅gicos y son los gerentes los responsables de dirigir los esfuerzos para alcanzarlos, y para eso necesitar谩 usar toda la informaci贸n y recursos disponibles, as铆 como su experiencia, conocimientos e inteligencia emocional para tomar decisiones efectivas ante cualquier escenario que se presente.


La principal funci贸n dentro del Rol Gerencial, es la toma de decisiones, ya que la organizaci贸n plantea los objetivos estrat茅gicos y son los gerentes los responsables de dirigir los esfuerzos para alcanzarlos, y para eso necesitar谩 usar toda la informaci贸n y recursos disponibles, as铆 como su experiencia, conocimientos e inteligencia emocional para tomar decisiones efectivas ante cualquier escenario que se presente.


Fechas e Inversi贸n

Inversi贸n:

- Q195 (Socios AGG)

- Q345 (No socios)


Fecha:

25 y 26 de junio

- Las sesiones se llevar谩n a cabo en el horario de 09:00am a 11:00am

- TODAS las sesiones se llevar谩n a cabo EN VIVO 100% en l铆nea



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驴Qu茅 aprender谩s?


1. El proceso de la toma decisiones - La toma de decisiones es un proceso que inicia con el planteamiento de un objetivo, el an谩lisis de la situaci贸n, validar la informaci贸n, evaluar alternativas, riesgos y consecuencias para finalmente desarrollar un plan de acci贸n que trae como consecuencia decisiones concretas y espec铆ficas. Los participantes aprender谩n a llevar a cabo el proceso completo de la toma decisiones.


2. An谩lisis de Escenarios - Dentro del proceso de toma de decisiones, es necesario plantearse todos los escenarios posibles con el fin considerar las variables y circunstancias ante la decisi贸n que se tomar谩 de tal forma de ampliar o mejorar las decisiones de una forma mucho m谩s calculada. Los participantes aprender谩n a hacer un an谩lisis de los escenarios ante sus decisiones.


3. An谩lisis de consecuencias - Toda acci贸n tiene una reacci贸n, y toda decisi贸n tiene consecuencias, es por eso que se necesitar谩 hacer un an谩lisis de todos los impactos que las decisiones tienen a nivel econ贸mico, operativo, tecnol贸gico, relaci贸n con los clientes, relaci贸n con proveedores, clima laboral y otros factores con el fin de ser conscientes del impacto que se generar谩 a partir de la puesta en marcha de la decisi贸n. Los participantes aprender谩n a medir las consecuencias de sus decisiones.



驴Qu茅 incluye el curso?



Impartido por...


LUIS MARROQU脥N

M谩ster en direcci贸n de proyectos de Innovaci贸n, coach ejecutivo y de equipos certificado por 4 organizaciones internacionales con acreditaci贸n a nivel mundial. Experto en gesti贸n del cambio en personas, equipos y organizaciones. Ha ocupado posiciones gerenciales en instituciones bancarias y financieras. Ha sido coach y entrenador de cientos de l铆deres en Centroam茅rica.


Testimoniales

"Bonita experiencia el recibir el curso, ya que me ayud贸 a realizar el plan de capacitaci贸n desde otra perspectiva, as铆 mismo me dio muchos insumos para elaborar el DNC enfocado m谩s a la realidad."

Jenny M

"El curso de Descriptores de Puestos me ayud贸 bastante, me brind贸 las herramientas necesarias para alinearme a mi empresa, me actualic茅 en ciertos temas que necesitaba reforzar, fue muy personalizado el seminario, el instructor resolvi贸 todas mis dudas y est谩 muy capacitado."

Ana Luisa A

"El curso de Descriptores de Puestos y KPIS fue muy pr谩ctico din谩mico, de mucho aprendizaje, aprend铆 t茅cnicas nuevas y sobre todo conocimientos de KPIS, me lleve las herramientas necesarias para aplicarlas inmediatamente en mi organizaci贸n, respecto al facilitador resolvi贸 todas mis dudas excelente expositor."

Nancy Carolina Q