CURSO: Toma de decisiones gerenciales en tiempos de crisis

TOMA LAS MEJORES DECISIONES.

Fecha: 25 y 26 de junio

¡Curso 100% en línea!


INVERSIÓN: Q195 - ¡Inscríbete ya!

CURSO: Toma de decisiones gerenciales en tiempos de crisis


TOMA LAS MEJORES DECISIONES.

Fecha: 25 y 26 de junio

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La principal función dentro del Rol Gerencial, es la toma de decisiones, ya que la organización plantea los objetivos estratégicos y son los gerentes los responsables de dirigir los esfuerzos para alcanzarlos, y para eso necesitará usar toda la información y recursos disponibles, así como su experiencia, conocimientos e inteligencia emocional para tomar decisiones efectivas ante cualquier escenario que se presente.


La principal función dentro del Rol Gerencial, es la toma de decisiones, ya que la organización plantea los objetivos estratégicos y son los gerentes los responsables de dirigir los esfuerzos para alcanzarlos, y para eso necesitará usar toda la información y recursos disponibles, así como su experiencia, conocimientos e inteligencia emocional para tomar decisiones efectivas ante cualquier escenario que se presente.


Fechas e Inversión

Inversión:

- Q195 (Socios AGG)

- Q345 (No socios)


Fecha:

25 y 26 de junio

- Las sesiones se llevarán a cabo en el horario de 09:00am a 11:00am

- TODAS las sesiones se llevarán a cabo EN VIVO 100% en línea



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¿Qué aprenderás?


1. El proceso de la toma decisiones - La toma de decisiones es un proceso que inicia con el planteamiento de un objetivo, el análisis de la situación, validar la información, evaluar alternativas, riesgos y consecuencias para finalmente desarrollar un plan de acción que trae como consecuencia decisiones concretas y específicas. Los participantes aprenderán a llevar a cabo el proceso completo de la toma decisiones.


2. Análisis de Escenarios - Dentro del proceso de toma de decisiones, es necesario plantearse todos los escenarios posibles con el fin considerar las variables y circunstancias ante la decisión que se tomará de tal forma de ampliar o mejorar las decisiones de una forma mucho más calculada. Los participantes aprenderán a hacer un análisis de los escenarios ante sus decisiones.


3. Análisis de consecuencias - Toda acción tiene una reacción, y toda decisión tiene consecuencias, es por eso que se necesitará hacer un análisis de todos los impactos que las decisiones tienen a nivel económico, operativo, tecnológico, relación con los clientes, relación con proveedores, clima laboral y otros factores con el fin de ser conscientes del impacto que se generará a partir de la puesta en marcha de la decisión. Los participantes aprenderán a medir las consecuencias de sus decisiones.



¿Qué incluye el curso?



Impartido por...


LUIS MARROQUÍN

Máster en dirección de proyectos de Innovación, coach ejecutivo y de equipos certificado por 4 organizaciones internacionales con acreditación a nivel mundial. Experto en gestión del cambio en personas, equipos y organizaciones. Ha ocupado posiciones gerenciales en instituciones bancarias y financieras. Ha sido coach y entrenador de cientos de líderes en Centroamérica.


Testimoniales

"Bonita experiencia el recibir el curso, ya que me ayudó a realizar el plan de capacitación desde otra perspectiva, así mismo me dio muchos insumos para elaborar el DNC enfocado más a la realidad."

Jenny M

"El curso de Descriptores de Puestos me ayudó bastante, me brindó las herramientas necesarias para alinearme a mi empresa, me actualicé en ciertos temas que necesitaba reforzar, fue muy personalizado el seminario, el instructor resolvió todas mis dudas y está muy capacitado."

Ana Luisa A

"El curso de Descriptores de Puestos y KPIS fue muy práctico dinámico, de mucho aprendizaje, aprendí técnicas nuevas y sobre todo conocimientos de KPIS, me lleve las herramientas necesarias para aplicarlas inmediatamente en mi organización, respecto al facilitador resolvió todas mis dudas excelente expositor."

Nancy Carolina Q