¿Qué aprenderás?
Tema I - ¿Por qué cambiar? - La importancia de entender y transmitir el significado de un cambio, modelos CHASE y ADKAR.
Tema II - El "Roadmap" para gestionar un cambio - Metodología general para gestionar un proyecto de cambio organizacional, concepto y mapeo de stakeholders y matriz RACI.
Tema III - ¿Necesitamos adaptar nuestro modelo de negocio? - Análisis de la situación actual de cambio, su impacto sobre los modelos tradicionales de negocios, o poco digitalizados, y la necesidad de actualización.
Tema IV - Herramientas para gestionar exitosamente un cambio - Herramientas prácticas de aplicación inmediata para liderar y gestionar exitosamente un cambio organizacional. Tiempo para preguntas.
¿Qué incluye el curso?
GRUPO DE WHATSAPP DE APOYO DURANTE EL CURSO
4 HORAS DE SESIONES EN VIVO
CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN EMITIDO POR AGG
Impartido por...
CARLOS DE SANTIAGO
Gerente de Ventas y Mercadeo. Coach Ejecutivo, SCRUM Master, HCMP 3G Expert Professional. Experto en ventas, liderazgo, metodologías ágiles y gestión del cambio organizacional. Co-Autor del libro "Gerente del Cambio".
Testimoniales
"Bonita experiencia el recibir el curso, ya que me ayudó a realizar el plan de capacitación desde otra perspectiva, así mismo me dio muchos insumos para elaborar el DNC enfocado más a la realidad."
"El curso de Descriptores de Puestos me ayudó bastante, me brindó las herramientas necesarias para alinearme a mi empresa, me actualicé en ciertos temas que necesitaba reforzar, fue muy personalizado el seminario, el instructor resolvió todas mis dudas y está muy capacitado."
"El curso de Descriptores de Puestos y KPIS fue muy práctico dinámico, de mucho aprendizaje, aprendí técnicas nuevas y sobre todo conocimientos de KPIS, me lleve las herramientas necesarias para aplicarlas inmediatamente en mi organización, respecto al facilitador resolvió todas mis dudas excelente expositor."