Toma de decisiones gerenciales en tiempos de crisis

Toma de decisiones gerenciales en tiempos de crisis

Inscribirse
Q195.00 (socios)
Q345.00 (no socios)

La principal función dentro del Rol Gerencial, es la toma de decisiones, ya que la organización plantea los objetivos estratégicos y son los gerentes los responsables de dirigir los esfuerzos para alcanzarlos, considerando los intereses de la compañía, los recursos dispobiles, la crisis actual, la situación de los proveedores para la continuidad a la cadena de suministros, la situacion financiera de los clientes, entre otros y para eso necesitará usar toda la información y recursos disponibles, así como su experiencia, conocimientos e inteligencia emocional para tomar decisiones efectivas ante cualquier escenario que se presente.

Objetivo

1. Evaluar escenarios, consecuencias de sus decisiones y calculo de riesgos.

2. Gestionar a sus equipos de trabajo, para la toma de decisiones efectivas calculadas y en el tiempo adecuado para resolver las situaciones emergentes y particularmente para enfrentar la crisis.

Contenido

MÓDULO 1: El proceso de la toma decisiones  – La toma de decisiones es un proceso que inicia con el planteamiento de un objetivo, el análisis de la situación, validar la información, evaluar alternativas, riesgos y consecuencias para finalmente desarrollar un plan de acción que trae como consecuencia decisiones concretas y específicas. Los participantes aprenderán a llevar a cabo el proceso completo de la toma decisiones.

MÓDULO 2: Análisis de Escenarios – Dentro del proceso de toma de decisiones, es necesario plantearse todos los escenarios posibles con el fin de considerar las variables y circunstancias ante la decisión que se tomará de tal forma de ampliar o mejorar las decisiones de una forma mucho más calculada. Los participantes aprenderán a hacer un análisis de los escenarios ante sus decisiones.
MÓDULO 3: Análisis de consecuencias – Toda acción tiene una reacción, y toda decisión tiene consecuencias, es por eso que se necesitará hacer un análisis de todos los impactos que las decisiones tienen a nivel económico, operativo, tecnológico, relación con los clientes, relación con proveedores, clima laboral y otros factores con el fin de ser conscientes del impacto que se generará a partir de la puesta en marcha de la decisión. Los participantes aprenderán a medir las consecuencias de sus decisiones.

MÓDULO 4: Autogestión y gestión de los equipos ante las decisiones – Los tomadores de decisiones, son seres humanos que pueden sentir un conjunto de emociones ante una decisión que deba tomar, es por ello que necesitará aprender a autogestionarse y al mismo tiempo gestionar a los equipos para que las decisiones tengan un impacto positivo que permitan ejecutar de mejor forma la decisión. Los participantes aprenderán a autogestionarse y a gestionar a sus equipos de trabajo a nivel emocional y conductual para el desarrollo adecuado de las decisiones.

Dirigido a

EL curso es recomendado para directores, gerentes, jefes, supervisores y ejecutivos que dentro de sus funciones tengan a su cargo la toma de decisiones de alto nivel.

Datos Generales

  • Fecha: 25 y 26 de junio, 2020
  • Horario: 9:00 a 11:00hrs.

Incluye

  • Grupo de Whatsapp de apoyo durante el curso
  • 4 horas de sesión en vivo
  • Diploma avalado por AGG

Localización

Curso Online

Orador

  • Ing. Luis Marroquín
    Ing. Luis Marroquín

    Máster en dirección de proyectos de Innovación, coach ejecutivo y de equipos certificado por 4 organizaciones internacionales con acreditación a nivel mundial. Experto en gestión del cambio en personas, equipos y organizaciones. Ha ocupado posiciones gerenciales en instituciones bancarias y financieras. Ha sido coach y entrenador de cientos de líderes en centroamerica.

Eventos relacionados

Comments are closed.

ASÓCIATE
0