Este curso le proporcionará herramientas fundamentales de la planeación de la demanda, como enfocarla hacia los objetivos de negocio y alinear dentro de la cadena de suministro las actividades que permiten contar con los materiales, las producciones, inventarios y venta. Aportará una clara definición de los KPI’s de control, ajuste y trazabilidad y sugerencias para hacer una planeación efectiva y precisa

OBJETIVOS:

• Comprender como alinear la demanda hacia los objetivos estratégicos de negocio
• Entender el aporte de la planeación de la demanda hacia el servicio y la rentabilidad del negocio
• Aprender cómo mejorar la precisión de la planeación, darle trazabilidad y control
• Establecer la estructura de la planeación en una empresa, los roles y funciones de las partes interesadas, establecer y mejorar el proceso de la planeación y cómo darle trazabilidad y hacer efectiva la planeación.

CONTENIDO

• ¿Qué significa Planear con
  enfoque estratégico?
  • ¿Qué es la planeación de la demanda?
  • ¿Cuál es su aporte a la organización?
• El Ciclo de la Planeación
  • El SOP
    El ciclo de la planeación¿Qué es la planeación de la demanda?
• Planeando la Demanda y Logistica
  • Planeación de la Demanda
  • KPI’s de surtimiento a clientes y consumidores. Asertividad de la demanda
  • Variables de Surtimiento y Logistica
• Planeación de Compras
  • Planeando Compras
  • La explosión de los materiales (Inventarios)
  • Planeación anual de las Ventas (Proveedores
• Manufactura
  • Planeación de la Producción
  • Los perfiles de capacidad, la efectividad del proceso
• Mejora Continua
  • TIPS de planeación. ¿Cómo construir flexibilidad?
  • 5s y su efecto en la precisión de la planeación
• Roles y Funciones en el ciclo de la planeación
  • La importancia de la definición de roles y funciones
  • ¿Cómo definir los roles y funciones?
  • MATRIZ RACneación de la demanda?
• Efectividad en la planeación
  • El cronograma del ciclo y sus hitos
    principales.
  • ¿Cómo establecer los KPI’s de planeación y como hacerlos precisos
• El poder de la información
  • Tiempos de respuesta

PERFIL DEL PARTICIPANTE:

• Gerentes y jefes de las áreas de:
• Producción, calidad, compras, operaciones, de proyectos, bodega y de logística que pertenezcan a empresas de construcción, industriales y manufactureras de cualquier tipo y empresas comerciales que importen o exporten productos o suministros.

Impartido por: Carlos Guzmán
Cuenta con amplia experiencia en cadena de abastecimiento, que incluye áreas cómo: compras, manufactura, calidad, logística, proyectos, mantenimiento, transporte, estrategia, negociación, continuidad del negocio , efectividad operacional, seguridad industrial, análisis de riesgos, etc.