
Pronóstico de la demanda
Este curso le proporcionará herramientas fundamentales de la planeación de la demanda, como enfocarla hacia los objetivos de negocio y alinear dentro de la cadena de suministro las actividades que permiten contar con los materiales, las producciones, inventarios y venta. Aportará una clara definición de los KPI’s de control, ajuste y trazabilidad y sugerencias para hacer una planeación efectiva y precisa
OBJETIVOS:
- Comprender como alinear la demanda hacia los objetivos estratégicos de negocio
- Entender el aporte de la planeación de la demanda hacia el servicio y la rentabilidad del negocio
- Aprender cómo mejorar la precisión de la planeación, darle trazabilidad y control
- Establecer la estructura de la planeación en una empresa, los roles y funciones de las partes interesadas, establecer y mejorar el proceso de la planeación y cómo darle trazabilidad y hacer efectiva la planeación.
CONTENIDO
- ¿Qué significa Planear con
enfoque estratégico?- ¿Qué es la planeación de la demanda?
- ¿Cuál es su aporte a la organización?
- El Ciclo de la Planeación
- El SOP
El ciclo de la planeación¿Qué es la planeación de la demanda?
- El SOP
- Planeando la Demanda y Logistica
- Planeación de la Demanda
- KPI’s de surtimiento a clientes y consumidores. Asertividad de la demanda
- Variables de Surtimiento y Logistica
- Planeación de Compras
- Planeando Compras
- La explosión de los materiales (Inventarios)
- Planeación anual de las Ventas (Proveedores
- Manufactura
- Planeación de la Producción
- Los perfiles de capacidad, la efectividad del proceso
- Mejora Continua
- TIPS de planeación. ¿Cómo construir flexibilidad?
- 5s y su efecto en la precisión de la planeación
- Roles y Funciones en el ciclo de la planeación
- La importancia de la definición de roles y funciones
- ¿Cómo definir los roles y funciones?
- MATRIZ RACneación de la demanda?
- Efectividad en la planeación
- El cronograma del ciclo y sus hitos
principales. - ¿Cómo establecer los KPI’s de planeación y como hacerlos precisos
- El cronograma del ciclo y sus hitos
- El poder de la información
- Tiempos de respuesta
PERFIL DEL PARTICIPANTE:
- Gerentes y jefes de las áreas de:
- Producción, calidad, compras, operaciones, de proyectos, bodega y de logística que pertenezcan a empresas de construcción, industriales y manufactureras de cualquier tipo y empresas comerciales que importen o exporten productos o suministros.
Impartido por: Carlos Guzmán
Cuenta con amplia experiencia en cadena de abastecimiento, que incluye áreas cómo: compras, manufactura, calidad, logística, proyectos, mantenimiento, transporte, estrategia, negociación, continuidad del negocio , efectividad operacional, seguridad industrial, análisis de riesgos, etc.