Planes de desarrollo y de carrera

Planes de desarrollo y de carrera

DESARROLLANDO EL TALENTO INTERNO

En este curso aprenderemos a crear la ruta a seguir para desarrollar el talento de la organización, identificar backup de posiciones críticas y desarrollar el talento joven, este proceso nos ayuda como retención de colaboradores claves.

OBJETIVO: Que el participante sea capaz de Identificar sus altos potenciales, talento crítico y talento joven para de su organización, para crear planes individuales de desarrollo y planes de carrera en posiciones claves y así garantizar la sostenibilidad del negocio.

DISEÑADO PARA: Gerentes de Recursos Humanos, Gerentes de talento, Gerentes de Capacitación

La importancia de tener un libro de talento alineado a la estrategia del negocio

Preparando el talento para el futuro

  • Proceso de evaluación de desempeño
  • Proceso de calibración de desempeño
  • La importancia de definición de posiciones críticas.
  • Fuentes para identificar talento clave interno y externo.
  • Como identifico al talento en mi organización.

Detección, Desarrollo y promoción del talento

  • 9 box grid
  • Libro de talento
  • Matriz de sucesión

Definición de planes de carrera

  • Planes de carrera tradicional
  • Modelo ágil de carrera
  • ¿Quién es el dueño de la carrera del colaborador? La empresa o el colaborador.

¿Cómo crear un programa de desarrollo de carrera por nivel?

  • Contenido de un programa de desarrollo de carrera

¿Cómo lograr que el colaborador de adueñe de su carrera?

  • Formato para crear un PDI Plan individual de desarrollo
  • Estructura y diseño de una conversación de carrera para construir el Plan individual de desarrollo

IMPARTIDO POR: SILVIA MORALES: Magister en Recursos Humanos y Licda. en Administración de Empresas. Más de 18 años en el campo de recursos humanos en empresas transnacionales.

DATOS GENERALES

FECHA: 23 y 24 de febrero, 2 y 3 de marzo de 2022

HORA: 18:00 a 20:00

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