
Planes de desarrollo y de carrera
DESARROLLANDO EL TALENTO INTERNO
En este curso aprenderemos a crear la ruta a seguir para desarrollar el talento de la organización, identificar backup de posiciones críticas y desarrollar el talento joven, este proceso nos ayuda como retención de colaboradores claves.
OBJETIVO: Que el participante sea capaz de Identificar sus altos potenciales, talento crítico y talento joven para de su organización, para crear planes individuales de desarrollo y planes de carrera en posiciones claves y así garantizar la sostenibilidad del negocio.
DISEÑADO PARA: Gerentes de Recursos Humanos, Gerentes de talento, Gerentes de Capacitación
La importancia de tener un libro de talento alineado a la estrategia del negocio
Preparando el talento para el futuro
- Proceso de evaluación de desempeño
- Proceso de calibración de desempeño
- La importancia de definición de posiciones críticas.
- Fuentes para identificar talento clave interno y externo.
- Como identifico al talento en mi organización.
Detección, Desarrollo y promoción del talento
- 9 box grid
- Libro de talento
- Matriz de sucesión
Definición de planes de carrera
- Planes de carrera tradicional
- Modelo ágil de carrera
- ¿Quién es el dueño de la carrera del colaborador? La empresa o el colaborador.
¿Cómo crear un programa de desarrollo de carrera por nivel?
- Contenido de un programa de desarrollo de carrera
¿Cómo lograr que el colaborador de adueñe de su carrera?
- Formato para crear un PDI Plan individual de desarrollo
- Estructura y diseño de una conversación de carrera para construir el Plan individual de desarrollo
IMPARTIDO POR: SILVIA MORALES: Magister en Recursos Humanos y Licda. en Administración de Empresas. Más de 18 años en el campo de recursos humanos en empresas transnacionales.
DATOS GENERALES
FECHA: 23 y 24 de febrero, 2 y 3 de marzo de 2022
HORA: 18:00 a 20:00