DESARROLLANDO EL TALENTO INTERNO

En este curso aprenderemos a crear la ruta a seguir para desarrollar el talento de la organización, identificar backup de posiciones críticas y desarrollar el talento joven, este proceso nos ayuda como retención de colaboradores claves.

OBJETIVO: Que el participante sea capaz de Identificar sus altos potenciales, talento crítico y talento joven para de su organización, para crear planes individuales de desarrollo y planes de carrera en posiciones claves y así garantizar la sostenibilidad del negocio.

DISEÑADO PARA: Gerentes de Recursos Humanos, Gerentes de talento, Gerentes de Capacitación

La importancia de tener un libro de talento alineado a la estrategia del negocio

Preparando el talento para el futuro

• Proceso de evaluación de desempeño
• Proceso de calibración de desempeño
• La importancia de definición de posiciones críticas.
• Fuentes para identificar talento clave interno y externo.
• Como identifico al talento en mi organización.

Detección, Desarrollo y promoción del talento

• 9 box grid
• Libro de talento
• Matriz de sucesión

Definición de planes de carrera

• Planes de carrera tradicional
• Modelo ágil de carrera
• ¿Quién es el dueño de la carrera del colaborador? La empresa o el colaborador.

¿Cómo crear un programa de desarrollo de carrera por nivel?

• Contenido de un programa de desarrollo de carrera

¿Cómo lograr que el colaborador de adueñe de su carrera?

• Formato para crear un PDI Plan individual de desarrollo
• Estructura y diseño de una conversación de carrera para construir el Plan individual de desarrollo

IMPARTIDO POR: SILVIA MORALES: Magister en Recursos Humanos y Licda. en Administración de Empresas. Más de 18 años en el campo de recursos humanos en empresas transnacionales.

DATOS GENERALES

FECHA: 23 y 24 de febrero, 2 y 3 de marzo de 2022

HORA: 18:00 a 20:00