Mejora continua a través de las 5S’s

Mejora continua a través de las 5S’s

Lograr un trabajo más organizado, limpio, seguro y productivo en un mundo que exige productos específicos, a menor precio, más rápido y oportuno, con cambios imprevistos y radicales parece ir en sentidos opuestos y sin embargo es todo lo contrario. Principios que nacieron en la década de los 60 hoy están más vigentes que nunca. Se han propagado desde la industria automotriz a operaciones como banca, hospitales y organizaciones de todo tipo revolucionando la forma de hacer las cosas, sentando los cimientos de la mejora continua, la calidad, la seguridad y la productividad.

Redescubre esos 5 principios tan vigentes, estables y necesarios como la misma gravedad, hoy más que antes, en un escenario mucho más complejo son leyes que se necesitan cumplir si quieres impulsar tu productividad y mejorar tu ambiente de trabajo.

“Una mente disciplinada conduce a la felicidad, y una mente indisciplinada conduce al sufrimiento.” Dalai Lama

OBJETIVOS: QUE EL PARTICIPANTE SEA CAPAZ DE

  • Comprender los principios de las 5s, como implementar el programa y los hábitos y valores que lo sustentan
  • Utilizar estas herramientas durante el proceso de mejora continua, la mejora del ambiente laboral, la reducción de desperdicio, la seguridad industrial, la calidad, la productividad y la efectividad.

 

PERFIL DE PARTIPANTE: Profesionales y personal de Recursos Humanos, Planta, Mantenimiento, Proyectos, Calidad, Efectividad y Mejora Continua. Almacenes, Logística y Distribución y profesionales de diferentes organizaciones que quieran mejorar la coordinación, el orden y limpieza y gozar de los beneficios de estos programas que se materializan en una disminución de costos, mejora del ambiente laboral y mejoras en la productividad y seguridad.

CONTENIDO:

TEMA: ¿Qué son las 5s?

  • – Origen y beneficios
  • ¿Para qué sirven?

 

TEMA: Propósito de las 5s

  • ¿Para que sirven?
  • Mejora del ambiente Laboral
  • Aplicaciones para Mejora Continua y Calidad

 

TEMA: Diseñe su estrategia antes de implementar, reenfóquela o confírmela si ya lo está implementando

  • ¿Qué es estrategia aplicada en estos programas?
  • Procesos y Proyectos asociados.
  • Sistemas de Medición de la calidad del programa
  • Sistemas de sostenimiento, entrenamiento y mejora del ambiente laboral

 

TEMA: Cambios en procesos y proyectos

  • Kaizen, ¿Qué es? a quienes involucra y como los involucra.
  • Procesos y proyectos bien alineados con la estrategia, los OKRs.
  • Definiendo mis proyectos

 

IMPARTIDO POR: CARLOS GUZMAN (GUA): INGENIERO QUIMICO (UVG), CON ESPECIALIZACIONES EN EFECTIVIDAD OPERACIONAL (HOUSTON) ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Y MANEJO DE LA CADENA DE SUMINISTRO (UNIVERSIDA DE MICHIGAN)

DATOS GENERALES:

Fechas: 21,22,28 y 29 junio
Horario: 17:30 a 19:30
VIA ZOOM

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