Este taller da a los participantes un enfoque integral donde aprenderán cómo diseñar indicadores que impacten en los objetivos estratégicos empresariales.

PODRÁ VER TEMAS CÓMO:

• El por qué y para qué de los indicadores.
• La relación de los indicadores con la planeación estratégica.
• ¿Qué medir?
• Enfóquese en lo importante. Cómo decidir entre las numerosas posibilidades de elección.
• Revisión de algunos indicadores típicos
• Niveles de la planeación y tipo de indicadores para cada nivel
• Clasificación de objetivos
• Niveles de Gestión y clasificación de los indicadores
• Características de un buen sistema de medición
• Cómo redactar objetivos
• Elementos claves para construir indicares efectivos, alineados y que motiven a su organización.
• ¿Cómo identificar y mejorar indicadores?
• ¿Cómo manejar la comunicación y la motivación para que mejoren los indicadores en la empresa y su área?

DISEÑADO PARA: Alta gerencia y profesionales de todas las áreas empresariales que tengan como responsabilidad el diseño, la medición y el mejoramiento de las actividades de su área.

IMPARTIDO POR:

Facilitador internacional
Luis Carlos Ibarra Ramíre
Colombia
Especialista en finanzas de la Universidad de los Andes. Ha sido Consultor para diferentes instituciones de Latinoamérica en temas relacionados a reducción de gastos, procesos, cargas de trabajo y planeación estratégica.

DATOS GENERALES:
FECHA: 29 Y 30 DE JULIO, 5 Y 6 DE AGOSTO
HORARIO: 9:00 A 11:00
8 HORAS DE FORMACIÓN