Aprenda cómo reducir gastos en todas las áreas de la organización, sin afectar a la rentabilidad, el ambiente laboral o el crecimiento de su empresa.

El control y la reducción de gastos es una de las estrategias más recurrentes de supervivencia y competitividad empresarial especialmente en tiempos de crisis

Podrá ver temas cómo:

• Los inconvenientes en la reducción de gastos con el enfoque tradicional
• ¿Cómo usar el presupuesto Base Cero para reducir gastos?
• Costos ocultos: ¿qué son y cómo se calculan?
• Diseño de índices para controlar costos ocultos
• ¿Cómo mejorar indicadores?
• Los procesos como fuente de reducción de gastos
• Cálculo del personal necesario en administración
• ¿Cómo usar el análisis de funciones para reducir gastos?
• Implementando en la organización una cultura de ahorro y un plan maestro de reducción de gastos.

Diseñado para: Dueños de empresa, gerentes administrativos, gerentes de recursos humanos, ejecutivos de compras, de administración, finanzas, responsables de servicios generales y del presupuesto.

Facilitador internacional
Luis Carlos Ibarra Ramírez
Colombia

Especialista en finanzas de la Universidad de los Andes. Ha sido Consultor para diferentes instituciones de Latinoamérica en temas relacionados a reducción de gastos, procesos, cargas de trabajo y  planeación estratégica.

En línea
Fecha: 19, 20, 26 Y 27 de mayo
Hora:  9:00 A 11:00