
Incrementando la rentabilidad a través de la reducción y control de gastos
Aprenda cómo reducir gastos en todas las áreas de la organización, sin afectar a la rentabilidad, el ambiente laboral o el crecimiento de su empresa.
El control y la reducción de gastos es una de las estrategias más recurrentes de supervivencia y competitividad empresarial especialmente en tiempos de crisis
Podrá ver temas cómo:
- Los inconvenientes en la reducción de gastos con el enfoque tradicional
- ¿Cómo usar el presupuesto Base Cero para reducir gastos?
- Costos ocultos: ¿qué son y cómo se calculan?
- Diseño de índices para controlar costos ocultos
- ¿Cómo mejorar indicadores?
- Los procesos como fuente de reducción de gastos
- Cálculo del personal necesario en administración
- ¿Cómo usar el análisis de funciones para reducir gastos?
- Implementando en la organización una cultura de ahorro y un plan maestro de reducción de gastos.
Diseñado para: Dueños de empresa, gerentes administrativos, gerentes de recursos humanos, ejecutivos de compras, de administración, finanzas, responsables de servicios generales y del presupuesto.
Facilitador internacional
Luis Carlos Ibarra Ramírez
Colombia
Especialista en finanzas de la Universidad de los Andes. Ha sido Consultor para diferentes instituciones de Latinoamérica en temas relacionados a reducción de gastos, procesos, cargas de trabajo y planeación estratégica.
En línea
Fecha: 19, 20, 26 Y 27 de mayo
Hora: 9:00 A 11:00