Contar con un Modelo de Gestión Integral de Riesgos Empresariales, le permite a la empresa gestionar efectivamente los riesgos que puedan limitar la implementación exitosa de la estrategia empresarial, así como la mitigación de riesgos que puedan afectar su supervivencia y sostenibilidad.

Este programa le permitirá desarrollar un pensamiento basado en riesgos, como fundamento para la implementación de un Modelo de Gestión Integral.  Los participantes podrán elaborar un primer escenario de riesgos de la empresa en la cual trabajan, a medida que se van explicando los conceptos de los riesgos incluidos en la Tabla de Riesgos, la valoración de probabilidad e impacto, definición del nivel de riesgos, elaboración del mapa de calor, estrategias de tratamiento del riesgo, riesgo residual, monitoreo y seguimiento.

PODRÁ VER TEMAS CÓMO:

• ¿Por qué se deben gestionar los riesgos empresariales?
• Tipos de riesgos: financieros: liquidez, mercado (tipo de cambio tasa de interés) crédito, no financieros: operativos, tecnológicos, legales
• Metodologías de gestión de riesgos: BASILEA, COSO, ISO
• Análisis de estrategias en función del riesgo:
• Estrategias empresariales
• Riesgos de la Estrategia de Diferenciación
• Riesgos de la Estrategia de Enfoque en Diferenciación
• Riesgos de la Estrategia de Enfoque en Costos
• Modelo de gestión integral de riesgos empresariales
• Riesgo inherente
• Apetito al riesgo
• Identificación de Riesgos
• Tabla de riesgos
• Plan de continuidad de negocio

DISEÑADO PARA: Gerentes generales, propietario de negocio Y  jefes de unidad.

IMPARTIDO POR:  MARÍA DEL CARMEN DARDÓN

Más de 35 años de experiencia laboral en el Sector Privado; Consultora y capacitadora en el área  de finanzas, modelos de negocio, gestión y riesgos empresariales. Maestría en Gestión de Riesgos, EALDE; Business Management Certificate por Harvard University Extension School

FORMATO DEL CURSO:  EN LÍNEA

FECHA: INICIA  28 DE JULIO

HORARIO: 17:30 A 19:30

16 HORAS DE FORMACIÓN