GERENTE DEL CAMBIO: Un sencillo, pero poderoso, modelo para la gestión exitosa de cambios organizacionales.
Webinar
Interesante recorrido por un sencillo pero poderoso modelo de gestión de cambio basado en el libro «Gerente del Cambio» e impartido por los mismos autores quienes además compartirán varias herramientas prácticas.
Objetivos
Que el participante sea capaz de:
1. Aprender cómo se debe liderar a las personas de una organización ante un cambio
2. Aprender a fijar objetivos sensatos ante un cambio
3. Aprender a integrar equipos multi-generacionales hacia un desempeño excepcional, incluso ante la incertidumbre de un cambio organizacional
Temas
- Gerente del cambio, liderar un cambio: humanización de los cambios y liderazgo con la persona al centro del cambio. herramienta aplicación inmediata: «un café con la gerencia»
- Establecer objetivos sensatos para un cambio: La diferencia entre establecer objetivos sensatos o sólo tener buenas intenciones. Herramienta de aplicación inmediata: La Matriz «Tengo-Quiero»
- Integración de equipos para un cambio: ¿Cómo lograr el «mutual accountability»? (destierro del egoísmo) durante los cambios y elevar el desempeño. Herramienta de Aplicación Inmediata: «La Brújula del Alto Desempeño»
Oradores
- Carlos Andrade
Guatemalteco, Gerente comercial regional, capacitador y conferencista internacional con más de 20 años de experiencia. Experto en el desarrollo de equipos de alto rendimiento, implementando estrategias ganadoras en el área comercial y en servicio al cliente. Ingeniero industrial en procesos de la Universidad del Valle de Guatemala y MBA con enfoque en estrategia de la Universidad Francisco Marroquín de Guatemala. Además es Coach Ejecutivo Certificado pro la International Coaching Community (ICC).
- Carlos De Santiago
Nacido en España. Gerente de Ventas y Mercadeo. Coach Ejecutivo, SCRUM Máster, HCMP 3G Expert Professional. Experto en ventas, liderazgo, metodologías ágiles y gestión del cambio organizacional. Co-Autor del libro «Gerente del Cambio»
- Ramiro Ponce
Guatemalteco y totalmente bilingüe inglés-español, es Coach PCC de la ICF, con 25 años de experiencia empoderando líderes y sus equipos en toda Latinoamérica, a través del coaching y el entrenamiento. Sus áreas de especialidad son la Gestión del Cambio y el Desarrollo de Competencias de Liderazgo de Equipos Multi-generacionales. Ramiro es Ingeniero Electrónico con estudios de post-grado de la Universidad de Stanford, California y Psicólogo de la Universidad del Valle de Guatemala. Hace 27 años es Presidente de “Ponce y Asociados”. Vive en Guatemala.