Evaluación del desempeño

Evaluación del desempeño

La gestión del desempeño organizacional es cada vez más crítica para el éxito de una organización, ya que permite dar seguimiento a objetivos y metas establecidas identificando las causas del éxito o fracaso en las mismas. El éxito no es sostenible si desconocemos las razones por las que se obtuvo, y el fracaso es eterno si no sabemos a qué se debió, por eso gestionar el desempeño es imperativo en cualquier organización que busque trascender. La evaluación del desempeño es una de las herramientas por excelencia para la gestión del desempeño, y asegurar su congruencia con el sistema de medición, cultura, enfoque, valores, y prioridades de la organización es fundamental.

Perfil del participante: Profesionales que gestionan equipos de trabajo y que necesitan determinar el desempeño de sus colaboradores para establecer planes de carrera, capacitación, desarrollo, recompensa, reconocimiento, o mejorar los resultados identificando causas puntuales.

Objetivos:

1. Conocer qué es y para qué sirve la evaluación del desempeño.
2. Aprender cómo una evaluación del desempeño se alinea a la estrategia de la organización.
3. Aprender a diseñar una evaluación del desempeño objetiva, que sirva como insumo para procesos como:

  • Remuneración
  • Reconocimiento
  • Carrera
  • Crecimiento
  • Capacitación
  • Cultura

 

Contenido:

  • La evaluación del desempeño
    • Concepto
    • Tipos de evaluación de desempeño
    • Mejores prácticas
  • Insumos para la evaluación del desempeño: INDICADORES DE GESTIÓN
  • Cómo establecer Indicadores de gestión que sirvan para evaluar el desempeño
    • Tipos de indicadores
    • Metas
    • Otras métricas útiles para evaluar el desempeño
  • · Insumos para la evaluación del desempeño: COMPETENCIAS Y POTENCIAL (2hrs)
    • Qué son las competencias
    • Tipos de competencias
    • Cómo diseñar las competencias que sirvan para la evaluación del desempeño
    • Cómo evaluar las competencias
  • La evaluación del desempeño en 2 dimensiones (9 cajas)
    • Concepto de 9 cajas (9 boxes grid)
    • Cómo integrar los KPIs y la evaluación de competencias
    • Mejores prácticas para la evaluación de desempeño por 9 cajas

 

Impartido por Steve Gutierrez: Licenciado en administración de empresas UF, Amplia experiencia en consultoría, diseño y ejecución de proyectos de planificación estratégica y gestión del talento, trabajando para empresas nacionales y multinacionales de distintas industrias.

DATOS GENERALES:
FECHA: 24, 25, 31 y 1 de septiembre
HORARIO: 17:30 A 19:30

 

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