Una sólida gestión en la dirección de personas comprende que, para lograr el éxito, deben ser claras las responsabilidades para los colaboradores y además estar alineadas hacia los objetivos organizacionales; así como un descriptor de puesto que pueda proporcionar esta información.

Una descripción de puesto bien realizada también puede  ser una herramienta de apoyo para la evaluación del desempeño, al especificar los indicadores clave de rendimiento (KPI´s).

La pregunta es ¿Cómo debo elaborar un descriptor de puesto para contar con estos beneficios?

Diseñado para: Personal de RRHH tales como jefes, especialistas y analistas.

Podrá ver temas cómo:

• Dirección estratégica de personas
• Descriptores de puestos
  • Herramientas
  • Análisis de puesto
  • Perfil de puesto
  • Redacción del descriptor
  • Instrumentando e institucionalizando el proceso
• Gestión por competencias
• Indicadores de desempeño (KPI´s)

IMPARTIDO POR
Mario Martínez Vera (México) | Facilitador internacional
Licenciado en Relaciones Industriales, Universidad Iberoamericana (CdMx, México)
Máster en Dirección de Recursos Humanos, ITEAP  (Málaga, España)
Se ha desempeñado en puestos ejecutivos dentro del área de RRHH en diversas empresas trasnacionales.

Datos Generales

Fecha: 25 y 26 de agosto, 1  y 2 septiembre
Horario: 9:00 a 11:00