
¿Cómo elaborar los presupuestos para el 2023?
El presupuesto es una de las bases fundamentales para poder alcanzar y lograr los objetivos de una organización empresarial establecidos en los planes de la dirección estratégica, lo cual le permite gestionar y desarrollar cada uno de los niveles funcionales (Áreas de la empresa) en los diferentes procesos que le permiten integran todas áreas de costeo en un presupuesto maestro, estratégico e integral, su función es prever y gestionar los recursos con que cuenta la organización para lograr una mayor eficiencia en el manejo de los mismos y así poder alcanzar una mayor productividad, competitividad y por ende también tomar decisiones más acertadas que desemboquen en la generación de valor empresarial. Este curso le ayudará a conocer y poder diseñar, elaborar, proyectar y analizar los presupuestos financieros estratégicos empresariales de corto plazo.
OBJETIVO:
Que el participante conozca la importancia y trascendencia del presupuesto, como herramienta de planeación, como instrumento de control de la gestión empresarial y como fundamento de los pronósticos financieros en general. Se pretende dotar al participante del conocimiento y criterios esenciales para la elaboración y diseño de los presupuestos empresariales vinculados directamente con el pronóstico y evaluación financiera de la rentabilidad empresarial.
Dirigido a: Dueños, gerentes generales y de todas las áreas, así como profesionales no especialistas en finanzas, que, sin estar involucrados directamente en el área presupuestaria de la empresa, necesiten dominar los conocimientos fundamentales sobre el diseño y elaboración del presupuesto empresarial maestro o integral.
CONTENIDO
- El presupuesto empresarial
- El presupuesto, conceptos básicos
- El presupuesto y el proceso de dirección estratégica
- Indicadores de gestión
- Tipos de presupuestos
- Elementos del presupuesto
- Objetivos del presupuesto
- Clasificación de los presupuestos
- Funciones del presupuesto
- Tipos de presupuestos
- Objetivos financieros de los presupuestos
- Elaboración del presupuesto maestro o presupuesto integral
- Presupuesto de ventas
- Presupuesto de producción (Costos y gastos directos e indirectos)
- Presupuesto de inversiones
- Presupuesto de marketing
- Presupuesto de administración
- Presupuesto de prestaciones laborales (ventas, administración y producción)
- Presupuesto de carga financiera
- Presupuesto de carga tributaria
- Presupuesto de rentabilidad
- Estados financieros proyectados
- Análisis y evaluación financiera de la viabilidad el presupuesto de corto plazo (aplicación de razones financieras proyectadas para el análisis, evaluación, aprobación e implementación del presupuesto)
- Elaboración de estados financieros proforma o proyectados (Estado de resultados y balance general) Método de tendencia de ventas o porcentaje sobre ventas del año base.
- Presupuesto tradicional y flexible.
- El presupuesto de efectivo (Cash flow)
- ¿Qué es un presupuesto de efectivo o flujo de caja o cash flow?
- Objetivos a alcanzar en el presupuesto de efectivo
- Áreas de presupuestación del flujo de caja
- Formatos básicos de presentación del presupuesto de efectivo
- Decisiones estratégicas a considerar para optimizar el manejo del flujo de efectivo.
- Pronósticos: Métodos cuantitativos para la estimación de la demanda
- Método de pronóstico de la tasa de crecimiento (crecimiento vegetativo)
- Método de los mínimos cuadrados
- Método del crecimiento absoluto
- Método del incremento porcentual
- Promedio móvil simple
- Promedio móvil ponderado
ARNULFO ESPINA: Empresario independiente y Consultor empresarial, en las áreas de Finanzas, Marketing, Economía, Economía ambiental , Estrategia de negocios y desarrollo Humano,
DATOS GENERALES
FECHA: 26 OCTUBRE, 2, 9 Y 16 NOVIEMBRE
HORARIO: 9:00 A 11:00