El Balanced Scorecard es la herramienta #1 para gestionar la estrategia de una organización la cual permite lograr resultados cuantificables y a la vez facilita la ejecución de la estrategia en sus diferentes elementos.

Perfil del participante:

Gerente General, Gerente de Producción, Gerente de Calidad, Gerente de estrategia, Gerente Comercial, Gerente Logística y Gerente Financiero.

Objetivos:

1. Que el participante pueda elaborar Mapas estratégicos de valor para gestionar su estrategia.
2. Que el participante pueda elaborar Balanced Scorecard de valor para gestionar su estrategia.

Contenido:

• Principios del Balanced Scorecard
  • ¿Qué es el Balanced Scorecard?
  • BSC, la forma de medir la ejecución de la estrategia empresarial
  • Elementos de la estrategia
  • Mapa estratégico (básico)
• Balanced scorecard para excelencia operacional
  • Procesos de gestión de operaciones
  • Mapa estratégico de excelencia operacional
  • Principales indicadores de resultado de excelencia operacional.
• Balanced scorecard para gestión de innovación
  • Procesos de gestión de la innovación
  • Mapa estratégico de gestión de la innovación
  • Principales indicadores de resultado de gestión de la innovación.
• Verificación de los resultados de la estrategia
  • Reunión de análisis estratégicos
  • Correlación estratégica

Impartido por: Lenin Velásquez experto en gestión estratégica certificado por el Dr. Robert Kaplan y Dr. David Norton. Ingeniero Químico con Maestrías en Dirección Estratégica y Administración financiera. Consultor Senior en temáticas de excelencia  operacional, innovación y estrategia.

Datos Generales:
Fecha: 28, 29, 5 Y 6 de octubre
Horario: 17:30 A 19:30