Por gestión del cambio entendemos desenvolverse con soltura y agilidad en entornos dinámicos. Asumiendo los cambios, acomodando con facilidad la manera habitual de pensar o actuar y gestionando con eficacia el impacto de estos sobre las personas y el entorno. De aquí se desprende algo que hoy en día podemos resumir como “salir de la zona de confort”. Teniendo la capacidad de ser resiliente (aprender de los resultados no esperados) y la capacidad de gestionar nuestros equipos y clientes (entorno de trabajo) en estos acontecimientos.

Principales beneficios de SCRUM:

• Entrega mensual (o quincenal) de resultados (los requisitos más prioritarios en ese momento, ya completados) lo cual proporciona las siguientes ventajas:
• Gestión regular de las expectativas del cliente y basada en resultados tangibles.
• Resultados anticipados (time to market).
• Flexibilidad y adaptación respecto a las necesidades del cliente, cambios en el mercado, etc.
• Gestión sistemática del Retorno de Inversión (ROI).
• Mitigación sistemática de los riesgos del proyecto.

Productividad y calidad.

• Alineamiento entre el cliente y el equipo de desarrollo.
• Equipo motivado.

CONTENIDO: 

• Introducción
• El manifiesto ágil
• ¿Qué es SCRUM?
• Usos habituales
• La base de SCRUM
• Pilares y valores
• El equipo
• Los eventos
• Los artefactos
• Los paneles de tareas y seguimiento
• Gestión de cambios con SCRUM
• SCRUM en el servicio al cliente
• Liderazgo ágil
• Coaching ágil

Diseñado para: Gerentes y jefes de áreas que impliquen procesos, complejidad e innovación

Impartido por : Carlos de Santiago : SCRUM Master por Scrum Alliance, Project Manager utilizando SCRUM para gestión del cambio, Facilitador de varios cursos, talleres y webinars sobre SCRUM

DATOS GENERALES

FECHA:  29 Y 30 SEPTIEMBRE
HORARIO: 17:30 A 19:30