Adaptando la empresa al cambio
Adaptación al cambio (consciencia, camino, roles, tecnología, modelo de negocio) hacia un modelo digital.
Objetivo
1. Dotar a los participantes de conceptos, metodologías y herramientas gerenciales que sean de utilidad para la situación actual y el futuro de sus organizaciones.
Contenido
MÓDULO 1: ¿Por qué cambiar? – Una historia real. La importancia de entender y transmitir el significado de un cambio, modelos CHASE y ADKAR.
MÓDULO 2: El «Roadmap» para gestionar un cambio – Metodología general para gestionar un proyecto de cambio organizacional, concepto y mapeo de stakeholders y matriz RACIs.
MÓDULO 3: ¿Necesitamos adaptar nuestro modelo de negocio? – Análisis de la situación actual de cambio, su impacto sobre los modelos tradicionales de negocios, o poco digitalizados, y la necesidad de actualización.
MÓDULO 4: Herramientas para gestionar exitosamente un cambio – Herramientas prácticas de aplicación inmediata para liderar y gestionar exitosamente un cambio organizacional. Tiempo para preguntas.
Dirigido a
Gerentes, jefes y lideres de equipo con personal a su cargo.
Datos Generales
- Fecha: 30 de junio y 1 de julio, 2020
- Horario: 17:00 a 19:00hrs.
Incluye
- Grupo de Whatsapp de apoyo durante el curso
- 4 horas de sesión en vivo
- Diploma avalado por AGG
Orador
- Carlos De Santiago
Nacido en España. Gerente de Ventas y Mercadeo. Coach Ejecutivo, SCRUM Máster, HCMP 3G Expert Professional. Experto en ventas, liderazgo, metodologías ágiles y gestión del cambio organizacional. Co-Autor del libro «Gerente del Cambio»